JAMES P. WOMACK

JAMES P. WOMACK Ph.D. jest założycielem i głównym konsultantem Lean Enterprise Institute, Inc., non-profit, instytucji edukacyjnej znajdującym się w Brooklynie, w stanie Massachusetts. Początkowo zaangażowany był do systemu handlu TOYOTY i obecnie zajmuje się systemem zarządzania produkcji Lean.

Jest autorem lub współautorem:

• The Machine That Changed the World (Macmillan/Rawson Associates, 1990)
• Lean Thinking (Simon & Schuster, 1996), Lean Solutions (Simon & Schuster, 2005)
• Seeing The Whole Value Stream (Lean Enterprise Institute, 2011)
• Gemba Walks (Lean Enterprise Institute, 2011)

Opublikowane artykuły:

• "From Lean Production to the Lean Enterprise" (Harvard Business Review, March-April, 1994)
• "Beyond Toyota: How to Root Out Waste and Pursue Perfection" (Harvard Business Review, September-October, 1996)
• “Lean Consumption” (Harvard Business Review, March-April, 2005)