MIKE ROTHER

Mike Rother, jest naukowcem, pedagogiem i doradcą na temat zarządzania, przywództwa i dostosowania zasobów ludzkich w organizacji. Był członkiem Instytutu Technologii Przemysłowej (Ann Arbor), University of Michigan College of Engineering, Instytut Fraunhofera Inżynierii Produkcji i Automatyzacji w Stuttgarcie i Uniwersytetu Technicznego w Dortmundzie.

Rother jest współautorem "Learning to See", w który został wprowadzony VSM. Ostatnio, prowadzi badania w dziedzinie modeli zarządzania u Toyoty, które opisał w swojej ostatniej pracy, Toyota Kata.

Jest autorem lub współautorem:

• Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate MUDA (Lean Enterprise Institute, 1999)
• Toyota Kata (McGraw-Hill, 2009)