Metoda 5S

Warunkiem dobrej jakości, wydajności oraz bezpieczeństwa w miejscu pracy jest schludne I czyste miejsce pracy.
W pięciu etapach, pozbawimy środowisko pracy strat a tym samym umożliwimy jak najlepsze zoptymalizowanie procesu.

1. Seiri: pozbycie się niepotrzebnych elementów

• Posprzątać (niepotrzebne części, narzędzia oraz blaty, …)
• Części które nie są potrzebne zostaną od razu uporządkowane.

2. Seiso: posprzątanie miejsca pracy

• Pracownicy sami dbają o porządek miejsca pracy oraz maszyn.
• Braki oraz spadek jakości, konserwacji zostanie w czas objawiony.

3. Seiton: oznaczenie poszczególnych elementów

• Oznaczenie oraz zjednolicenie miejsca pracy.
• Oznaczenie miejsc magazynowych, chodników oraz dróg komunikacji.

4. Seiketsu: ustalenie zasad

• Zasady są ujednolicone, standaryzowane oraz dostępne w miejscu pracy
• Złożeniem jest dyscyplina oraz trening

5. Shitsuku: wszystkie założenia muszą być utrzymywane a zarazem ulepszane

• Standardu się utrzymuje a jednocześnie zlepszuje
• Kierownicy tworzą odpowiednie warunki a w razie ich spadku aktywują odpowiednie działania

Jak dobrze znacie metode 5S?

• Realizuje regularnie
  (1868)
• Jestem w trakcie wdrożenia
  (1894)
• Czytałem o tym książkę
  (1844)
• Nie znam metody
  (1832)
Průměrná hodnota 1