Školení Standardy
Už se vám někdy stalo, že jste zavedli dobrou myšlenku, úspěšně jste ji používali a po krátkém čase bylo všechno jako dřív? To je nemilé a frustrující zároveň. V mnohých podnicích to vede k tomu, že nákladné kampaně za zlepšením končí v koši. Všem, kteří hledají řešení jak změny v podniku ukotvit dlouhodobě, je určeno školení „Standardy“ (neboli standardní procesy).
Standardizované pracoviště patří mezi silné nástroje LEAN filozofie. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště a pracovního postupu je základem pro kontinuální zlepšování – kaizen. Tím, že současný stav analyzujeme, zlepšíme a zdokumentujeme, vytvoříme nový standard, který se stává podkladem pro další kaizen. Tento proces nikdy nekončí.
Školení Standardy zahrnuje 3 oblasti:
- Zákaznický takt
- Pracovní postup s ohledem na takt
- Pracovní místo s ohledem na rozložení, pomůcky, nářadí, přípravky a ergonomiku
Cíl a obsah školení Standardy:
- Seznámení se s metodami bodového a procesního kaizenu, jako například Papírový kaizen, Rozpoznání plýtvání a Load balancing
- Určení zákaznického taktu
- Představení metody standardního pracovního listu
- Simulace výrobního procesu a přechod od nenataktované výroby k výrobě v taktu ve 3 kolech
- Zajištění a implementace pracoviště s ohledem na optimální tvorbu hodnot a produktivitu
Použité nástroje a metody školení Standardy:
- 5S
- Rozpoznání plýtvání
- Papírový kaizen
- Load balancing
- Standardní pracovní list
Cílová skupina školení Standardy:
Top management
||
Vedoucí pracovník
||||||||||
Mistr
||||||||||
Operátor / Pracovník
||||||||
Požadované znalosti před začátkem školení Standardy - Lean základy, 5S
Doba trvání školení Standardy – 1 den
Fotogalerie ze školení Standardy: