Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
ROI provided us with crucial support in redesigning PEP for the Systems for Rail Vehicles unit. This challenging consulting work requires extensive knowledge and, above all, a well-designed concept. That is the only way to identify improvements that will stand the test in practice.
Dr. Albrecht Köhler, Member of Management, Knorr-Bremse SfS GmbH

VSM

Design hodnotového toku (value stream mapping - VSM) vede k návrhu efektivního hodnotového toku zaměřeného na zákazníka. Hodnotový tok je sled všech procesních kroků od suroviny až po přijetí zákazníkem, při nichž vzniká výrobek, a za něž je zákazník ochoten zaplatit.

Hlavní fáze VSM:

Příklad současného hodnotového toku

Příklad budoucího hodnotového toku

Při designu hodnotového toku pro rozmanitou škálu výrobků se použijí skupiny výrobků. Skupinu výrobků tvoří výrobky, které při zpracování procházejí podobnými kroky i stroji a mají podobné procesní časy.

 

 

Manažer hodnotových toků

V organizaci podniku není většinou nikdo zodpovědný za celkový hodnotový tok a často nikdo nezná veškeré materiálové a informační toky. Tuto mezeru vyplňuje manažer hodnotových toků.


Jak dobře znáte techniku VSM?