Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Zákaznický takt

Zákaznický takt, odvozený od německého slova Taktzeit, představuje průměrný čas potřebný na vyprodukování jednotky, aby byla naplněna poptávka zákazníka. Zákaznický takt se vypočítá jako podíl pracovní doby a počtu dílů. Pokud chce zákazník například nakupovat 10 jednotek za týden, tak průměrný čas pro vyprodukování jednotky musí být 4 hodiny (nebo méně), pokud je pracovní týden 40 hodin. Výrobní linky musí mít výrobní cykly alespoň stejně dlouhé, jako je takt, aby výroba mohla naplnit potřeby zákazníka.